精益賦能，固本強(qiáng)基——集團(tuán)組織開展精益生產(chǎn)管理專項(xiàng)培訓(xùn)

  為深化推進(jìn)精益生產(chǎn)管理工作，助力公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有效落地，提高員工對(duì)精益生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)要領(lǐng)的學(xué)習(xí)以及對(duì)工具的運(yùn)用。8月31日，集團(tuán)公司組織開展“精益生產(chǎn)管理”專項(xiàng)培訓(xùn)。集團(tuán)董事長(zhǎng)李占明、總經(jīng)理劉玉峰、常務(wù)副總經(jīng)理李江文及集團(tuán)各分子公司生產(chǎn)系統(tǒng)共200余人通過現(xiàn)場(chǎng)及視頻方式參加本次培訓(xùn)。

  集團(tuán)總經(jīng)理劉玉峰在致辭中對(duì)本次培訓(xùn)特邀的道一企業(yè)管理咨詢公司執(zhí)行總經(jīng)理、首席培訓(xùn)師葉春生老師團(tuán)隊(duì)表示熱烈歡迎。并向與會(huì)學(xué)員提出要求，一是要革新觀念，樹立精益生產(chǎn)管理意識(shí)；二是要持續(xù)改善，持之以恒，相信堅(jiān)持的力量；三是要匯集眾智，發(fā)動(dòng)員工人人參與。

  培訓(xùn)期間，葉春生老師集合自身在精益生產(chǎn)領(lǐng)域豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如何有效落地為主線，結(jié)合精益生產(chǎn)管理的核心理念、知識(shí)和技術(shù)，以理論加實(shí)操體驗(yàn)的方式進(jìn)行教學(xué)，層層遞進(jìn)，從點(diǎn)到面再到系統(tǒng)，全方位立體地呈現(xiàn)出精益生產(chǎn)系統(tǒng)的全貌，讓參會(huì)學(xué)員在實(shí)操中掌握精益生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)的要領(lǐng)和工具運(yùn)用。

  集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李江文在培訓(xùn)后對(duì)老師精彩的培訓(xùn)給予感謝，并對(duì)大家的積極參與表示充分肯定。李江文指出，各分子公司要進(jìn)一步加深對(duì)精益生產(chǎn)的理解和認(rèn)同，提升成本管控和減少浪費(fèi)的意識(shí)，并將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常生產(chǎn)實(shí)踐中去，形成全員有目標(biāo)、全員有創(chuàng)新的文化氛圍。同時(shí)還要將標(biāo)準(zhǔn)化改善方法與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，努力達(dá)成“量、質(zhì)、耗、效”的合理匹配，助力精益生產(chǎn)落地，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展積聚新動(dòng)能。